Prévention des risques
La prévention des risques
Quel est votre niveau de
préoccupation
dans la prévention des risques ?
La
mise en conformité
Être en conformité avec la réglementation et en particulier
de disposer et de faire vivre son Document Unique
La gestion de crises
Prévoir les crises pour les gérer le moment venu
La continuité d'activité
Disposer de plans opérationnels pour assurer dans toutes les situations
ses engagements vis à vis de ses clients
La gestion opérationnelle
Identifier les facteurs de risques pouvant impacter le résultat, le
lancement d'un nouveau produit
La stratégie en prévention
Quantifier l'allocation des ressources par rapport aux risques identifiés
La mise en conformité
Le code du travail engage la responsabilité de
l'employeur qui a l’obligation générale d'assurer
la sécurité et de protéger la santé des travailleurs
y compris des intérimaires.
L'évaluation des risques professionnels (EvRP) rendue obligatoire
pour tous les établissements ayant au moins un employé (article
L.230.2) offre une démarche structurante par la rédaction du Document
Unique.
La réalisation du plan d'action associé procure une dynamique
entretenue pour l'entreprise et génère une amélioration
rapide sur le plan humain et économique.
Prévention conseil a élaboré pour vous un outil personnalisé permettant de mener à bien l'EvRP ainsi que sa mise à jour régulière au fil des événements.
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La gestion de crise
Interne ou externe, la crise représente un
danger qui peut conduire à la disparition de l'entreprise. Elle
concerne les domaines de la technologie, du social, des finances, du commerce
ou de l'écologie.
La crise n'est que l'aboutissement d'une somme de dysfonctionnements
considérés comme bénins lors de leur apparition. Les signes
précurseurs existent, mais faute de disponibilité ils ne sont
pas traités au bon niveau.
La médiatisation n'épargne plus personne et les entreprises
sont rarement prêtes à gérer ce type de situation.
Prévention conseil propose une méthode d'analyse des risques permettant la mise en place d'une organisation spécifique et d'une procédure adaptée à la situation.
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La continuite d'activité
Quel que soit son degré d'automatisation
et d'informatisation, l'entreprise se doit d'assurer ses
engagements vis à vis de ses clients. L'anticipation des aléas
fait partie des pratiques incontournables pour toute entreprise qui vise la
pérennité de son activité.
La complexité des interactions entre les acteurs rend difficile l'analyse
et la mise en place de solutions adaptées.
Prévention conseil propose :
- Accompagnement à l'analyse des défaillances
- Audit d'organisation
- Identification des compétences et ressources rares
- Élaboration des plans de secours, de continuité en mode dégradé et de reprise d'activité.
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La gestion opérationnelle
Le lancement d'un nouveau service ou produit reste toujours une source importante de risques. Il est impératif de contrôler le bon déroulement des projets et d'anticiper les facteurs de risques pouvant impacter le résultat de l'entreprise.
Prévention conseil forme et accompagne vos équipes dans la gestion de vos projets et analyse les différents facteurs clés contribuant au résultat financier.
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La stratégie en prévention
Une ultime étape est nécessaire pour vérifier l'adéquation des ressources mises en place avec la stratégie de prévention élaborée.
Prévention conseil apporte son expertise dans ce domaine en réalisant avec vos équipes la vérification de la prise en compte effective des ressources et vous aide à calculer le ROI du plan.
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